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Beratung

Wie Sie strukturiert an ihr Ziel kommen und dabei an alles Wichtige denken

Sie sind Treiber für Digitalisierung bei Ihnen im Unternehmen und haben bereits erkannt wie wichtig die digitale Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen sein wird. Dafür haben Sie bereits eine übergeordnete Digitalisierungsstrategie festgelegt.

Wir unterstützen Sie nun bei der praktischen Umsetzung digitaler Lösungen, erarbeiten innovative Konzepte und beraten Sie in speziellen Teilen Ihres Digitalisierungsprozesses. Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich und begleitet Sie von der Anforderungsanalyse über die Zieldefinition bis zur praktischen Umsetzung einzelner Projekte. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen die Architektur und Infrastruktur für eine maßgeschneiderten Lösung innerhalb Ihrer Digitalisierungsstrategie.

Unser Beratungsansatz

Technische Kreativität mit hand und fuß
01

Analyse

Wir stellen gemeinsam den Status-Quo Ihres Projektes fest und prüfen die Voraussetzungen

02

Zieldefinition

Wir entwickeln gemeinsam ein gewinnbringendes Zielbild innerhalb Ihrer Digitalisierungsstrategie

03

Umsetzung

Wir helfen Ihnen bei der effizienten Umsetzung aller Bestandteile des Projektfahrplanes

Volkswagen - Rally The World

Transmedia User Journey - Europaweite Roadshow

Zum Projekt

Snipes - Social Media Cam

Social Media Integration für virale Reichweite

Zum Projekt

Analysieren

Mithilfe von verschiedenen Analysemethoden verschaffen wir uns gemeinsam mit Ihnen einen datengesteuerten Überblick über die aktuellen Voraussetzungen für das geplante Projekt. Dabei ist es bspw. wichtig herauszufinden, welche bestehenden Anknüpfungspunkte Ihre aktuelle IT-Infrastruktur bereits bietet, wo die operativ kritischen Schnittpunkte liegen und welche Ressourcen zur Verfügung stehen. Nach der Bestandsaufnahme unterhalten wir uns gemeinsam über die Ziele des Projekts.

  • Wie sieht die aktuelle Infrastruktur (IT, Kommunikation, Software) aus?
  • Wo sind die operativ kritischen Punkte?
  • Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?

Ziele definieren

Nach der Bestandsaufnahme erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild für die Zeit nach Abschluss des Projekts. Welche quantitativen und qualitativen Ergebnisse sollen erreicht werden? Was würde das Erreichen dieser Ziele für Ihr Unternehmen bedeuten? Bei Bedarf organisieren wir gerne einen Workshop um genau das mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern und Kollegen gemeinsam heraus zu finden. Die Einbindung möglichst vieler Beteiligten in den Zielentwicklungsprozess führt regelmäßig zu einer besonders großen Akzeptanz des Projekts und damit zu besseren Ergebnissen.

  • Quantitativ (z.B. Umsatzziele und Ausfallquoten)
  • Qualitativ (z.B. Kundenzufriedenheit und wahrgenommener Digitalisierungsgrad)
  • Workshops zur Zieldefinition

Umsetzen

Wenn alle Voraussetzungen identifiziert und die Ziele klar abgesteckt wurden, geht es an die Umsetzung. Hier kommt das gesamte Umsetzungsportfolio von Newroom Media voll zur Geltung. Wir haben bereits zahlreiche Kunden von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zum Rollout begleitet. Verlängern Sie kurzerhand Ihre eigenen Projektressourcen, indem Sie unsere Konzepter, Designer, Grafiker, Projektmanager und Softwareentwickler für sich arbeiten lassen. Diese sorgen bei Bedarf jederzeit über Workshops und Trainings für den nötigen Wissenstransfer, evaluieren Angebote und betten Ihr Projekt in ein datengesteuertes Gerüst ein (Data Analytics).

  • Konzeption & Design
  • Entwicklung & Realisation
  • Rollout & Projektmanagement
  • Wissenstransfer & Training

Warum sie mit uns zusammenarbeiten sollten

Wir bieten allerhöchste qualität

Erfahrung
Prozess-Know-How
Erfahrung

Wir kennen die Herausforderungen von (inter-)nationalen Unternehmen, Großbetrieben und Konzernen

IT-Expertise
Entwicklungsteam
IT-Expertise

Unsere Entwickler können Software coden, Hardware integrieren und Konzepte schreiben

Kreativität
Neue Ansätze
Kreativität

Unsere Designer und Berater zeigen Ihnen Wege auf, die noch keiner gegangen ist

Geschwindigkeit
Agile Thinking
Flexibilität

Wir passen unsere Abläufe an die Bedürfnisse des Projektes an - und nicht andersherum

Reden wir über Ihren Beratungsbedarf

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Schreiben Sie mir

Schreiben Sie uns eine E-Mail, rufen Sie durch oder nehmen Sie über das Anfrageformular Kontakt mit uns auf.

Wir werden uns innerhalb kürzester Zeit bei Ihnen melden.